为深刻贯彻习近平总书记关于安全出产重要论说
，扎实推动第25个全国“安全出产月”系列活动
，全面提升集团性质安全水平和治理效力
，6月24日上午
，集团特邀安全出产领域资深专家、江苏省应急治理厅原二级巡视员武奇
，发展安全出产“六化”建设专题培训。

　　安全出产“六化”即“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”
，是江苏省推动安全出产治理系统和能力现代化的系统性行动
，对推动安全出产治理从“被动整改”向“自动防控”转变拥有积极作用。

　　培训中
，武奇结合三十余年安全出产监管和重特大变乱调查措置实战经验
，以案说法、深刻浅出
，系统阐释了“六化”建设的主题内涵与执行蹊径
，并紧扣集团各业务条线现实
，精准梳理潜在风险隐患
，逐条分解“六化”建设攻坚重点。整场培训两全宏观政策解读与实操细则拆解
，紧贴集团出产经营现实
，为集团持续推动“六化”建设落地见效提供了思路与行动。

　　培训强调

　　深入“六化”建设
，必须牢牢把握“六个有”工作要求：

　　一要有态度。时刻绷紧安全出产这根弦
，以“不断安心不下”的责任感
，坚持不懈抓实安全管控各项工作。

　　二要有责任。牢固设置全员安全出产责肆意识
，严格落实“人人都是第一责任人”要求
，杜绝责任悬空、挂名履职、层层转办等问题。

　　三要有尺度。严格对照“六化”建设规范
，逐项核查安全治理造度、应急措置预案、风险分级管控落实情况
，确保整个员工吃透尺度、纯熟实操。

　　四要有行动。两全美满“人防、物防、技防”多重安全防护系统
，将安全防控行动压实到各岗位各环节
，持续推动“人人讲安全、个个会应急”落地见效。

　　五要有台账。健全安全工作资料归档机造
，做到工作部署、现场查抄、隐患整改全环节留痕可溯
，构建关环式安全治理系统。

　　六要有督查。成立常态化监督查抄机造
，综合使用定期排查、随机抽查等方式
，直击一线、压实到人
，将安全出产工作纳入重点监督查核领域。

　　下一步
，集团将锚定安全出产“六化”建设主线
，压紧压实全员安全责任
，常态化发展安全隐患排查治理与“六化”建设功效复盘评估
，坚定筑牢安全出产防线
，以高水平安全保险高质量可持续发展。

　　集团各直属单元重要掌管人、安全分管掌管人及安全治理部门掌管人参与培训。