品牌将是LED照明企业的发展王道

发布日期:2014-07-21

当前的照明行业品牌阵营而言,国际强势品牌依然占据了金字塔顶端的位置。这些国际品牌一直以来立足于全球市场布局,不断布局上游技术和专利领域。而LED给照明行业在给市场带来产品的同时,国内企业是否能够通过它而影响照明行业格局呢?

国内企业若要改变目前的照明行业格局,必须在LED行业初期阶段,打造强有力的品牌效应,迅速让广大消费认知并提升好感度,抢先占有市场占有率。


 

照明行业已经有三十多年了,目前LED企业正面临着国内与国际市场的变革与激烈的淘汰竞争,您认为国内企业应该如何保持自身优势,避免淘汰,实现最终的突围发展呢?


照明行业正处在一个产品更迭的阶段,在这个阶段,各种各样的变化层出不穷。白炽灯自100多年前发明以来,直到上世纪70年代才迎来重大的改变,即节能灯的出现;而节能灯则发展了30多年即迎来LED照明的变革。


从中我们可以发现,产品创新在市场中的占有举足轻重的地位。想要在LED照明市场占有一席之地,首先还是要有具有竞争力的产品。其次,LED照明就是一个光源技术的革命,未来的市场一定是属于有品牌、有规模、有渠道、有产品创新的企业。在市场经济条件下,品牌建设是LED企业的新机遇。


 


那么,LED照明在这场竞争中是如何实现自己的战略布局呢?

首先改变我们原有的作战方式。进入LED照明时代,传统的单兵作战方式已难适应新的竞争环境,我们必须通过合纵连横的方式慢慢突围,资源整合风气日益盛行,企业间的并购、合作日趋频繁,以产业链协同的方式以求快速抢占市场份额。


随着LED技术的不断成熟,LED照明产品价格发生雪崩式的下降,LED照明终端应用市场开启加速,在整个行业快速发展的初级阶段,跑马圈地被认为企业前进的重要动力,拥有规模更庞大的客户群显得至关重要。6月18日在华强推出¥4.9的LED照明新品,是否是一场拉拢消费者的集客战役?


可以说是,但却不够准确。华强新品的低价格战略,并不是所谓的一场宣战,我们无心向任何企业或消费者发起这样的挑战。的技术能够实现低价而又优质的LED照明新品,激励消费者使用LED灯,促进消费者需求,让LED照明能够进入百姓寻常生活。华强只是在正确的时间,选择了正确的事情。


做好品牌,先做产品。企业要想在市场上立足,就必须拥有品质优良、值得消费者信赖的产品,打造产品核心竞争力。所谓的产品竞争力是指产品品质过硬、性能优越,以及在产品生产制造过程中通过工艺的改进、管理的优化拥有比竞争对手更低的成本。推出的¥4.9优良新品,正是通过不断研发的科技成果,经的起消费者和市场的考验。


一个优质的产品是一个好品牌的基础。如果说一个没有品质的产品只靠营销手段、广告投入等方法,那个这个品牌势必不会长久,只能在消费者的眼中昙花一现罢了。LED照明企业不管是通过自主开发构成核心竞争力的技术,还是通过收购兼并和战略联盟的方式,从企业外部获取构成其核心竞争力的技术,都需要加强产品力建设,丰富完善产品体系,锻造好产品这把利器,并寻找适合企业自身定位的细分市场。


 


如何把自己的产品做得更好,把品牌做到深入人心,以求在市场竞争中做大做强,是每个企业的必修课。那么,您将如何让华强品牌的马太效应发挥最大呢?


在中国LED产业环境快速国际化的背景下,原来依靠制造规模取胜的LED品牌的快速崛起,意味着国内企业开始放弃传统的成本竞争方式,转移到以品牌为主导、以战略领先、技术创新、经营管理为基础要素的综合优势竞争上,这对本土企业稳固国内市场、开拓国际市场都具有创新意义。


屹立于照明行业三十年,是中国照明的老字号品牌,也是较早进入LED照明行业的企业之一。我们有三十年的品牌基础,这相对于其他企业来说还是有相当优势的。华强需要建立起以客户为中心的反应体系,提升供应链整合与优化、产品规划及市场营销快速反应的能力。切实做到以消费者需求为中心,以消费者体验为支点,打造属于百姓的LED照明品牌,运用口碑营销的方式,树立华强可靠值得信赖的形象。


LED照明新品,经得起大家市场的考验与消费者的实用评测。华强LED照明以节能环保,简约纯美的造型设计,赢得业内专家的一致好评,相信在不久的将来,也会成为消费者所忠爱的产品之一。

 所以品牌很重要。

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